Intereses que movilizan a la comunidad digital de change.org: más allá de lo político

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.29105/gmjmx18.34-6

Palabras clave:

ciberactivismo, comunicación digital, participación ciudadana, Change.org, plataformas

Resumen

Los movimientos populares tomaron un renovado impulso con la consolidación de las nuevas tecnologías y el surgimiento de plataformas públicas y privadas, que sirven como canal para las protestas sociales y la defensa de intereses ciudadanos. Desde un método de análisis de contenido cualitativo, se examinan las veinte peticiones más exitosas en la historia de la plataforma privada Change.org en cuatro países: Estados Unidos, Reino Unido, Francia y Australia. Se observa cómo operan estas campañas, y se identifican los intereses que motivaron la participación de su comunidad digital. A pesar de que el impacto de la participación política online es un tema de debate en la literatura científica, los resultados evidencian similitudes en el tipo de temáticas que se defienden a nivel transnacional en Change.org, y sugieren que existirían peticiones externas al campo estrictamente político que movilizan de modo transversal a la ciudadanía en el campo digital.

Biografía del autor/a

Andrea Leticia Quintana Pujalte, Universidad de Málaga

Doctora en Comunicación por la Universidad de Málaga, España. Sus líneas de investigación están vinculadas a la comunicación política, análisis de los discursos de actores políticos y sociales, y de los procesos de construcción y de empoderamiento ciudadano. Autora de artículos de divulgación científica y capítulos de libro.

Ana Almansa-Martínez, Universidad de Málaga

Doctora, Profesora Titular de Universidad en la Facultad de Ciencias de la Comunicación de la Universidad de Málaga (España). Imparte docencia en grado y posgrados sobre Gabinetes de Comunicación, Relaciones Públicas y Comunicación Política, así como las aportaciones de las TIC a la dirección y gestión de la comunicación en las organizaciones. Editora de la Revista Internacional de Relaciones Públicas.

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Publicado

2021-07-13

Número

Sección

Artículos